Estimados socios,

¿Por qué un proyecto viable técnicamente encuentra resistencia? ¿Cuáles son los errores más habituales a la hora de integrar un proyecto en el territorio? ¿Qué decisiones pueden favorecer la concepción e implementación de proyectos más sólidos, ágiles y sostenibles?

Cada día más el éxito de un proyecto no depende únicamente de su viabilidad técnica o financiera sino, también, de su adecuada gestión social. Los principales bloqueos, retrasos o conflictos surgen en la administración derivados, casi siempre, de una relación insuficiente con el territorio, una comunicación tardía, expectativas mal gestionadas o por la falta de comprensión por parte promotor del contexto local, su identidad y sus valores.
Para abordar estas cuestiones, os invitamos a una nueva Open Session abierta a todos los interesados en la que repasaremos los principales errores de la gestión social de los proyectos y analizaremos aprendizajes reales, buenas prácticas y claves para integrar la dimensión social desde el inicio.
Acompáñanos el día 28 de abril a las 16:00 hrs en esta conversación abierta junto a Inés Monroy, Fundadora de LICENCIA SOCIAL ENERGÍA (LSE), referente en gestión social aplicada a proyectos energéticos y colaboradora de AEPIBAL.

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